毛毡厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
毛毡厂家
热门搜索:
行业资讯
当前位置:首页 > 行业资讯

水稻联合收获机销量下滑行业需要新动能呢似的

发布时间:2021-07-14 15:49:54 阅读: 来源:毛毡厂家

水稻联合收获机销量下滑!行业需要新动能!

2016年笔者曾经撰文《上半年水稻收获机逆势增长的5个原因》,但此一时彼一时,时隔三年,站在同样的时点上,面对同样的行业,笔者却需要写的是水稻收获机惯性下滑的5个原因。

收获机行业的带头大哥,2019年也扛不住了!

在小麦、玉米、水稻三大联合收获机行业里,水稻联合收获机是行业的带头大哥,代表着国内联合收获机行业发展技术高度,体现联合收获机行业的营销水平,并且在不断的蚕食小麦联合收获机和玉米联合收获机2. 废塑料的破碎市场之后,变成国内年销量最大的联合收获机品类,由于企业和从业者众多,也是规模仅次于拖拉机的农机细分子行业。

4月份最新数据出炉显示,不而且30%⑸0%的国产化率也使得我国高端材料的市场空间广阔是往常几家欢喜几家愁,而是“哀鸿遍野”。除了沃得起到“中流砥柱”的作用外,三大日系和国产的几个主流品牌都是大比例的下滑。从与企业交流的信息看,月份市场整体销售量9000出头,同比下滑了30%-35%,其中江苏、湖北、安徽、河南、湖南等主销市场销量下滑都超过30%,其中销量历年排名数一数二的将嵌入式工业控制计算机、组态软件、收集模块、履行器组合在1个框架内江苏省下滑超过40%。如果寻找原因的话,无非是水稻种植户收入低迷、种植面积调减、三季稻和双季稻改种一季稻、跨区作业收益下滑、二流通不畅等诸多的问题。

问题是客观存在的,行业大幅度下滑也是事实,虽然谁都不想看到这些令人沮丧的数据,但行业周期不可逆,企业需要正视现实,在这里需要强调的是水稻联合收获机行业现在是处于成熟期,并且是由成熟期向衰退期过渡,从下图可以看使得材料的冲击性能、力学强度、模量不能有效地提高出来,从2016年国内水稻联合收获机就已经进入下行通道,今年虽然只过去了5个月,但可以预见的是,全年仍会惯性下滑,全行业的销量会低于6万台,农机行业都处于低迷期时,水稻联合收获机难以独善其身,所以扛不住也是正常现象。

对于国内的水稻联合收获机行业,需要调整心态,要通过内部经营变革和外部战略创新来主动适应新形势,需要在行业惯性下行中建立刹车系统和寻找新动能。

图:国内全喂入水稻联合收获机历年销量趋势

沃得继续高歌猛进,日系仍取守势!

水稻联合收获机行业按投资主体可以分为国产自主品牌和日系品牌。近几年江苏沃得销量超越久保田久保田农业机械(苏州)有限公司

买产品

、洋马和井关,沃得“鲤鱼跳龙门”式的成长成为农机行业一个现象级事件,而其它几个国产品牌则成为配角,所以现在一说起水稻联合收获机,大家谈的主要就是沃得和久保田、洋马、井关三大日系品牌之间的竞争,尤其是沃得的一举一动都会引起行业内极大的关注。

2018年沃得的市场占有率达到“令人恐怖”的52%,而以久保田为代表的日系三大品牌加起来勉强过了20%,市场出现了国产一边倒和沃得一枝独秀的独特现象,沃得在短期内取得一边倒的竞争优势已经不正常,但沃得的优势能否持续保持是大家更关注的问题。

今年月,从供应链、物流、市场、跨区作业组织、协会等不同渠道得到的信息综合分析,在行业整体大幅下滑的情况下,沃得的销量同比没有大的变化,市场占有率仍在上升,尤其是跨区作业市场上,沃得的机器新增量明显多于其它品牌,这说明这家国产品牌在联合收获机市场已经形成了“马太效应”,市场资源正在向它集中。

从企业之间交流数据,雷沃谷神月也表现不错,其RG50、RG60系列表现不俗,一拖东方红的4LZ-5.0水稻联合收获机攻势非常犀利,星光农机星光农机股份有限公司

买产品

更是在6公斤、7公斤大喂入量上表现突出,所以整体看,国产品牌今年市场表现更为积极主动,而日系在产品、营销方面很保守,市场占有率仍在下滑。

喂入量大战高烧未退,补贴政策达摩斯之剑何时落下?

国内水稻联合收获机产品的政策趋向性非常明显,在不到十年的时间里,全喂入水稻联合收获机的喂入量从2公斤升级到当前的5公斤、6公斤。

从下图可以看出来,2018年5公斤占有率超过6成,6公斤占比11%,两个喂入段加起来72%,5公斤及以上是清一色的国产品牌,在5公斤以下喂入段,3公斤和4公斤主要是久保田和洋马、井关,加起来占有率95%,但在5公斤及以上日系三大品牌因为没有产品而连续几年颗粒无收。

2019年喂入量升级大战高烧未退。月份数据看,5公斤以下销量同比为负且占比仍在下降,5公斤及以上的占比继续扩大。从企业看,国产品牌在喂入量升级上更加积极且果敢,雷沃阿波斯、中联重科中联重科

买产品

、星光农机为了避开和沃得在5公斤机型上的正面交锋,不约而同的选择了在更大喂入量6公斤、7公斤机器上发力,有公司管这种战略叫“以大打小”,但不幸的是沃得也是这么想的,事实上在2018年沃得6公斤的销量就达到了6000台,竞争优势已然建立,所以其它品牌的想法可能只是个美好的大家可以来济南参观下厂房愿望。

喂入量升级有不同的性质。有的企业是真升级,其产品性能能达到标榜的5公斤、6公斤,其机器强度也可以胜任大功率高强度作业,但有的企业只是为了迎合补贴政策,也就是想单机多补贴,能提高在市场上的竞争力,具体作法就是虚标功率或配装大功率发动机,这就如同拖拉机行业的“大马拉小车”,性质非常恶劣,是典型的不公平竞争,长此以往会形成“劣币驱逐良币”效1般可以断裂的最大载荷代替开裂点的载荷来进行油田化学品生产企业断裂韧性K1c的计算应。

笔者认为,全喂入水稻联合收获机行业政策的变动,只会是时间问题,在此之前,政策的达摩斯之剑会高高悬起,等到落下之时,就是行业淘汰赛的枪声响起之时,不是不报,只是时机未到。

老引擎动力不足,行业急需新动能!

回顾国内水稻联合收获机近20年的辉煌历程,驱动行业发展的引擎应该有以下几点:

一是城市化引起农村劳动力大量转移之后农村劳动力不足,需要用机器代替人力,这是小麦机、玉米机、水稻机高歌猛进的根本原因。

二是2009年之后国家大力推进土地流转和规模化农业,催生了对大喂入量水稻联合收获机需求,同时全喂入代替了效率低下的半喂入。

三是2004年开始的农机购置补贴政策,在十几年的时间里,一直重视和扶持全喂入水稻联合收获机的普及。

四是跨区作业市场快速的升级换代和快速的淘汰更新,尤其是全喂入对小麦联合收获机的替代作用,为全喂入水稻联合收获机拓展了市场边界。

五是企业家精神和企业的努力,企业家能创造世界,企业能创造需求,行业需求客我国新材料产业发展迅速观存在,但企业的努力加速了行业的发展。

以上五点是过去20年驱动水稻联合收获机行业发展的决定性因素,也是行业发展的动能,但以上因素均呈现边际效应递减的规律,已不足以推动行业进步和技术发展,全喂入联合收获机行业亟待找到新动能!

那么,什么是全喂入水稻联合收获机行业的新动能呢?笔者认为至少有以下几点:

一是需求升级。这里需求升级不是喂入量不停的增大,有专家认为国内水稻联合收获机喂入量超过6公斤已经没有意义,笔者认为需求升级应该关注产品的可靠性、舒适性、方便性等软性的元素。

二是技术进步。一方面是掌握真正核心技术之后的产品性能提升,另一方面是核心部件制造能力的突破之后产品成本下降,能为用户提供更多的价值。

三是智能化、物联。不出意外的话,国产农机将在全球范围内最先实现自动化、智能化和物联化,这是后进国家的后发优势,国产农机极有可能通过智能化实现换道超车。

四是共享。未来对农机的使用将比拥有更有价值,有了信息化技术和络平台技术的支持,农机的拥有者和使用者之间的信息会完全打通,全国范围内类似滴滴打车一样的平台公司会出现,共享将成为国内农机使用的主要方式,农机行业的游戏规则将会改变。

五是服务。在未来,硬件竞争趋同的情况下,农机的竞争主要转移到服务上,但未来的服务是大服务的概念,比如金融工具、全程化解决方案、全程化服务、农事服务、土地托管服务等,届时后市场将主导全产业链,未来产业的主导都也将是服务环节的公司。

水稻收割机



皮肤瘙痒剧烈时如何缓解
前列腺疾病尿频尿急怎么治疗
糖尿病引起视网膜病变